کتاب رهبران آخر غذا میخورند اثر سایمون سینک نشر فانوس دانش

معرفی

«چرا بعضی تیم‌ها در همکاری با هم موفق هستند و برخی نه؟» «چطور یک شرکت می‌تواند نامش را در جهان ماندگار کند و شرکتی دیگر هر روز با کارمندانش درگیر است؟» سایمون سینک، نویسنده کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند»، در پاسخ بدین پرسش‌ها می‌گوید: رهبر یا مدیر شرکت میزان موفقیت آن را تعیین می‌کند. رهبران و مدیران فرهنگ سازمان را می‌سازند؛ فرهنگی که به کارمندان می‌گوید صبح با اشتیاق سر کار بروند یا هر روز بابت کاری که دارند غر بزنند.هنگامی که تفنگداران دریایی می‌خواهند غذا بخورند، اولین گروه سربازان رده‌پایین هستند. بعد مقامات ارشد شروع به خوردن غذا می‌کنند و درنهایت رهبران آخرین گروه هستند. در عمق چنین عمل ساده‌ای، نگرش تفنگداران دریایی به رهبری نهفته است. از رهبران تفنگداران دریایی انتظار داریم آخرین افرادی باشند که غذا می‌خورند؛ چراکه ارزش واقعی رهبری در مقدّم دانستن نیاز دیگران به نیاز خود است. رهبران بزرگ برای کسانی که افتخار هدایتشان را دارند، صادقانه ارزش قائل‏اند و این مسئله را درک می‌کنند که بهای واقعی امتیاز رهبری در گرو صرف نظر کردن از منافع شخصی است. سایمون به شرح این مطلب پرداخته است که برای موفقیت سازمان، رهبران آن باید هدف واقعی، یعنی چرایی را درک کرده باشند.